為深化中層幹部隊伍建設，進(jìn)一步明确目标，落實責就這任，提高中層幹部的執行力和廉潔自律性，全面請醫(miàn)了解臨床醫技科室年度工作完成(ché用關ng)情況，更好(hǎo)地調動科主任的些我主觀能(néng)動性，發(fā)揮科室帶頭人作用，我院于10月30日下午，在多功能(néng)廳舉行臨床醫技科室主任述職報告會(huì)，醫院班兵哥子成(chéng)員、黨支部委員、二級科副職及以上幹為森部共100人參加會(huì)議，報告會(h書工uì)由魏文輝副院長(cháng)主持。

臨床醫技科室23名科主任圍繞年初醫院及科室的工作計劃，在科室管理、科室睡短業務發(fā)展情況及今年以來票得本人在德、能(néng)、勤、績、廉化去五個方面(miàn)主要成(chéng)績、存在問題光短作全面(miàn)的彙報，與會(hu舞紅ì)人員對(duì)臨床醫技科室主任的德、能(néng)、勤、議訊績、廉進(jìn)行民主測評。科主任述職後(hòu)，羅清華院長雜湖(cháng)在講話中肯定了各位主任的工作及取得的成(c事去héng)績，尤其是個别科主任在抓學(xué)習培訓、抓業務發(fā)展一高、抓人才隊伍建設等方面(miàn)成(chéng笑雜)效明顯。同時(shí)，羅院長(cháng)會微就(jiù)如何當好(hǎo)科主任，提出6方面(miàn)的要求：一是想做事(shì)，要有事(shì)業心、責任日費感、主動性、全力以赴；二是能(néng)做事(s線我hì)，要有執行力、獨到的見解、創新性思維路說；三是善溝通，善于表達和傾聽，團結同事(shì)一道(dào)工區舞作；四是有愛心，不刻薄、不偏執、能(néng)吃苦、能(n筆請éng)吃虧；五是講公道(dào)，處事科場(shì)公道(dào)、講原則、少私心、不結派；六是善管理，思路清如爸晰、識大體、顧大局、善協調。

惠州市第六人民醫院　　

 2014年10月31日