3月28日，我院邀請了湖南省醫院協會(身腦huì)副會(huì)長(cháng)志科、南華大學(xué)醫院管理研究所所長(cháng)、湖南郴州市第一人民醫妹明院名譽院長(cháng)、深圳市小門康達信醫院管理公司首席專家陳亞光教授來院授課，分别作了《如何做一個領導和下屬也男滿意的科主任》、《科室成(chéng)本管理》講黑月座。區衛生局的幹部、醫院班子成(chéng)員、黨支部委員兵話、四級科及以上幹部、黨員及部分醫務綠業人員、兄弟單位中層幹部300餘人聆聽了報告。

在《如何做一個領導和下屬滿意的科主任》講座中，陳教授講述了當前醫是廠院面(miàn)臨的主要問題、醫改目标、醫院需求矛盾，繼而談到城為科主任的執行力、價值觀、優秀品質、思維方法以及如何當好(hǎo)科主任。在個我講述《科室成(chéng)本管理》環節中，陳教授就(跳可jiù)醫院經(jīng)濟運行會裡現狀、精細化成(chéng)本管理、績效考核體系等幾個方面(m分說iàn)做了詳盡闡釋。陳教授通過(guò)其他醫院的實例，形象生動、淺錢暗顯易懂、針對(duì)性強地論述了如何進(jìn)行有效的靜他科室管理、成(chéng)本管理。通過(guò)聽課，參會(huì)人員深受時不啟發(fā)，對(duì)如何提升服務吃對、提升管理有了更深層次的認識。

羅清華院長(cháng)在總結講話中要求各職能(nén房能g)部門要對(duì)陳教授的授課内容進新路(jìn)行深入的研究，結合我院當前的實際情況，為為認真分析，切實提高我院的管理水時我平、服務水平，為醫院的健康、快速發(fā)展添磚加瓦。

本次提升服務和管理培訓班，是我院深入開(kāi)展黨內美的群衆路線教育實踐活動的重要舉措，對(du議朋ì)提高我院的服務水平及中層幹部的管理水平，打造一個團結、優質、奉房東獻、進(jìn)取的醫療團隊，提升我院服務群衆的能(néng)力起(煙友qǐ)到了重要作用。