關節外科、運動醫學(xué)科科室概況
一、科室基本情況
惠州市第六人民醫院關節外科、運動醫學(xué)科于2022年11月16日正式開(kāi)科,隸屬骨科中心。科室以處理骨關節疾病線們為主,同時(shí)處理髋部骨折。經(jīng)過(guò)拿草骨科中心多年的發(fā)展和沉澱,現已成(chéng)為實習一力雄厚,人才、設備較為齊全,開(kāi)展診療項目較為廣泛的專業科室。關節外生聽科、運動醫學(xué)科由住院病區女湖和門診部組成(chéng)。科室位于6号樓15樓北區,現實際開(kāi)放床位35張。
(一)人員介紹
現有專科醫護人員共14人 ,醫生5名,護士9名。醫生中,副主任醫師2名,主治醫師1名,醫師2名。具有專業碩士學(xu月很é)位1人。
(二).科室設備情況
科室設備先進(jìn),擁有多功能要去(néng)手術床、多功能(néng)票要手術牽引床、關節鏡、C臂X線機、床邊X線機、骨傷治療儀舊微、CPM機、心電監護儀等先進(jìn)醫療設備。
(三)學(xué)科帶頭人及科主任簡介
餘金勝:
惠州市第六人民醫院關節外科、運動醫學(xué)科負責人、學(xué)科帶頭人吃們,副主任醫師。畢業于暨南大學(xué)醫學(xué)身東院,本科學(xué)曆。畢業後(愛和hòu)即就(jiù)職于惠州市第六人民醫院至今。從事(shì)骨科臨床研究工作20餘年。2010年在廣州軍區陸軍總醫院進(j畫媽ìn)修關節鏡半年。對(duì)關節外科與明那運動醫學(xué)科常見病、多發(fā)病的診治有豐富的臨床經鐘車(jīng)驗。擅長(cháng)處理不中髋、膝關節骨性關節炎,類風濕性關節炎,痛風性關節炎,股骨雪火頸骨折,股骨粗隆間骨折,髋膝關節置換術後(hòu)紅拍感染,假體周圍骨折、無菌性松動,創傷後(hòu)髋膝關節疾病。能(néng)完店風成(chéng)人工髋關節置換,膝關節單髁窗子、全膝置換,股骨頭壞死的早期保髋手術;舊是關節鏡下膝關節半月闆修整縫合、交叉韌帶重建、遊離體取出、關節店錢清理、關節内骨折、肩袖修複、肩盂唇修複、踝關節韌金分帶修複等微創手術。以及各種(zhǒn通頻g)疑難骨關節疾病的診斷與治療。
二、主要開(kāi)展技術和特色項目
(一)關節鏡下膝關節半月闆修複術
(二)關節鏡下膝關節前後(hòu)交叉韌帶重建術
(三)關節鏡下肩袖損傷修複術
(四)人工髋關節置換術
(五)人工膝關節置換術
(六)富血小闆血漿
三、科室學(xué)科建設發(fā)展情況:
科室能(néng)夠熟練地實施關節外科、運動醫學(x大現ué)科各種(zhǒng)手術,尤其是姐外關節鏡微創手術及髋膝關節置換術是科室特色項目們海,同時(shí)兼顧髋部骨折的治療。
四、科室發(fā)展規劃
關節外科、運動醫學(xué)科的工作將(jiāng)緊緊圍繞醫院創三甲工作及提高醫療服這電務、質量安全方面(miàn)開(kā紙學i)展。增加我科的四級手術病例數量,提高我科DRGs總權重。
全力配合我院創三甲工作,助力我院創三甲成(c西日héng)功。科室業務收入計劃每年增加10%。五年内四級手術率達33%。争創市級關道重點科室,成(chéng)為惠亞地區關節外科、運動醫學(xué)科的診療核心照能。
結合DRGs數據分析,我科需要加強的話黑地方為增加病源及手術數量,尤其是CM朋鄉I值>2.5的病種(zhǒng),同章醫時(shí)強調效率的提高。圍繞到身以上思路,主要的規劃及舉措如下:
(一)增強我科門診力量,改善就(jiù)診環境,打造成(chéng)高質量的關節外科、運動微科醫學(xué)科門診,增加收治病人能(néng)力。從績效上鼓勵門雪舊診醫師收住病人。
(二)與我院醫聯體聯合,加強與鄉鎮衛生院的緊密聯系,定期派遣醫生拿樹駐點義診、科普。以及與附近社區進(jìn)行緊密聯系,在人員密集的社區派遣得少醫生常規駐點出診。盡量大的發(fā)現病源,增加社會(huì)、百姓的認可度。她機
(三)重點發(fā)展四級手術病例,對(duì)已有的成(chéng)熟的技術,增加病例數量。對(duì件能)尚不成(chéng)熟的技術,加大學(xué醫子)習力度,繼續保持與國(guó)内高水平醫院的緊密聯系,保草視證我科四級手術的技術水平穩步提升。
(四)重視亞專業的發(fā)展,發(fā)展亞專業人才,使技術不斷精秒明益求精。對(duì)科室中級以上的醫生均要求有亞專業的主攻姐影方向(xiàng),我科亞專業暫老他分為兩(liǎng)組:關節鏡組、關節置換組內一。
(五)積極開(kāi)展日間手術和推進(jìn)ERAS的發(fā)展,為降低平均住院日,提高病床使用率,進(jìn)一步提高我科DRGs體系中的效率指數。積極篩選合适病種(zhǒng)睡公開(kāi)展日間手術。我科已經(多生jīng)開(kāi)始了快速康複外樂爸科(ERAS)的實踐,接下來將(jiāng)堅持的深入開(kā去醫i)展。
(六)鼓勵科室人員重視科研方面(mi鄉鐵àn)的發(fā)展,每個副高每兩(liǎng)年有一個科研立項。中級以上月白職稱每年發(fā)表論文一篇。
(七)完善科室人員梯隊建設,要求我科醫護人員重視職稱的晉升。有計劃微錯的分批次派遣人員外出進(jìn)修。
(八)不斷完善科室績效分配方案,通過(guò)對(duì)績效分配方案的改革、完善司妹,使其成(chéng)為科室規劃順大刀利推進(jìn)的有力保證。
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