她說(shuō)，“病理是診斷的金标準”，雖不能(néng)直接面(miàn)科大對(duì)患者，治病救人，但同樣(yàng)肩務什負重任；

她說(shuō)，選擇病理，需要有甘為幕書慢後(hòu)英雄的勇氣和耐得寂寞的恒心；

她就(jiù)是惠州市第六人民醫院優秀青年醫師、病理科負責人李美波。

在惠州六院工作的這(zhè)7年餘來，李美波一直牢記“健康所又都系，性命相托”這(zhè)一從醫誓言，深知病理可森診斷對(duì)臨床的重要性、對(duì)患者的重要性，以精益求精的态她行度，認真對(duì)待每一份病例，細心尋找診斷線場為索，謹慎地做出每一個診斷，得了衆多臨床開低醫生和患者的信賴及好(hǎo)評。

一、明确科室建設發(fā)展思路，劇歌穩步推進(jìn)

自2022年任病理科負責人以來，李美波認真分業來析科室現狀，在科室建設特别是學(xué)科建設上明确發(fā)展思路，城拿明确科室發(fā)展要以服務臨床與患者為終極目标，立訊大足臨床和患者需求，依托醫院全面(miàn)發國長(fā)展，力争把惠州六院病理科建設成(chéng)為人員梯隊合理、技金雪術特色鮮明、亞專科方向(xiàng)清晰、設備先進(jìn)、環境達标、功歌知能(néng)分區合理、實施系統外快化精細化管理、能(néng)采用現房問代化的診斷技術為臨床疾病診療活動保駕護航，能(néng)集臨床、科研、教學(一知xué)三位一體現代化的病理科。

既定目标，李美波按目标穩步執行計劃，穩步推進(j麗問ìn)：定期開(kāi)展科室業務學(xué)習，包括疑難病理讨論、典型病技姐例學(xué)習；安排人員外出進(jìn)修；大力引進南拿(jìn)人才，大力建設人才梯人影隊，建設亞專科；逐漸完善分子病理實驗室等。

二、開(kāi)展新技術、滿足臨床需求，造福百姓

李美波率先在惠州六院開(kāi)展免疫組化、EB地快ER原位雜交新技術，讓惠州六院病理診斷水平從傳統的細胞水平進(jìn)入分朋嗎子水平，使病理診斷更加精确，為臨床進(jìn)一步治廠低療及處理提供有力依據，使更多的患理們者留在本地就(jiù)醫。

她還(hái)積極參與臨床多學(xué)司視科讨論，配合臨床工作，積極開(kāi)展術中快速冰凍診斷檢查，為克服科室服拍醫生嚴重不足的困難，李美波主動承擔幾乎所有術中冰凍診斷工作，同時個書(shí)帶教下級醫生。隻要臨懂少床有需求，加班加點滿足臨床需求，術中業家冰凍檢查從以往30餘例/年到2022年猛增至300購靜餘例/年，目前呈逐年上升趨勢，大大滿足了臨床需求，方便了當地患者，得到臨床醫數窗師及患者的認可，充分展示病理科在臨床工作中的重要性。

三、把好(hǎo)“質量關”，堅持學(xué)習，不斷進(jìn)取

由于病理報告的良惡性關系患者的後(hòu)續臨床診療方案的選擇長火，是臨床制定診療方案的依據，因此，病理科管理首要工作是鐵區質量控制。李美波對(duì)各項工作質量進(jìn)行動态管理，鄉術特别是對(duì)關鍵環節和關鍵崗位，是體把質量安全控制管理的精神落實到取材、制也一片、閱片、報告發(fā)出等各個環節上，進(jìn)行每日跟見物蹤質控，做到“精準診斷、質控先行”，更好(hǎo)地服務于臨床，服務于患者這讀。同時(shí)每年積極參加省及國(guó)家各項室間質控活動并順木鐵利通過(guò)。

除一絲不苟對(duì)待每一份病例，日常她還(hái)精讀《外科病理慢有學(xué)》、《婦科病理學(xué)》、《世界衛開些生組織腫瘤系列叢書》等最新病理診斷專著，經(jī美身ng)常參加國(guó)家及省、内外舉辦的線下、線上學(xué)費友術活動，聆聽著名專家學(xué)者的學(xué)術講座，從而開(kāi)闊了區時視野，更新知識觀念，不斷豐富自己的理診識，用新的理論技術指導業多們務工作。